Эра роботов: как быть, чтобы кем-то быть

Люди разных поколений, понимая, что перед ними в среднем различная протяжённость жизненного пути, совершенно не одинаковым образом реагируют на внешние изменения. В управленческой практике есть такое понятие, как "горизонт планирования", т.е. в соответствии с возрастом человека, его способности к стратегическому мышлению и адекватной разработке тактических задач.
В большинстве крупных компаний устанавливается порог нахождения в активной менеджерской команде в районе 65 лет. Дальше советниками, консультантами, почётными наблюдателями и т.п.
В период серьёзных глобальных преобразований, когда предельно обостряется конкурентная борьба и на первый план выходят креативные задачи по формированию и захвату новых областей, я бы прибавила к показателю "горизонта планирования" ещё и "индекс восприятия нового". Здесь, конечно, более сложный показатель, чем простая граница возраста. Я бы предложила выводить формулу из совокупности следующих факторов: базовое образование, способы самореализации, основные навыки и источники получения личного дохода и, к сожалению, пресловутый возраст.
Кратко поясню: любое относительно приличное базовое образование развивает способности к получению новых знаний и их аналитической обработке. Это как общая физическая подготовка: если вы не делаете зарядку, со временем вы не сможете даже подтянуться на турнике, невзирая на природные данные.
Под способами самореализации понимается система личных целей и набор действий по их достижению, т.е. если вам ничего не хочется, и вы лежите на диване, то выживание возможно только при спокойном поступательном движении событий. При революционных волнениях вы пойдёте ко дну.
Источники дохода определяют ключевые охотничьи навыки, и если вы строили своё благосостояние на попрошайничестве и шлагбаумных взятках, то при смене экономической и политической формации вам будет тяжело переключиться на новую востребованную креативную функцию. Вспомним русское дворянство, которое в 20-х годах XX века в эмиграции в основном нашло себя, став извозчиками и проститутками. 
Глобальная научно-техническая революция, захлестнувшая сегодня весь мир, диктует новые правила и законы выживания в стремительно изменяющемся обществе. Я обычно рассказываю об искусственном интеллекте с научной стороны, здесь хочу остановиться на социально-экономическом аспекте текущих изменений.
Приведу один пример: "Руководство компании Adidas сообщило о том, что возвращается в Германию. По словам генерального директора компании Герберта Хайнера, компания возобновит пошив обуви на новой фабрике площадью 4,6 тыс. кв. м, которая скоро откроется в городке Ансбах на юге ФРГ. Напомним, Adidas "ушёл" из Германии в Азию более двух десятилетий назад. Причина простая — немецким рабочим приходилось платить намного больше, чем их коллегам из Азии. Однако немцам не стоит рассчитывать на новые рабочие места. Дело в том, что на новой фабрике в Ансбахе все операции будут выполнять роботы. Это, по замыслу администрации, не только оптимизирует производство, но и резко увеличит скорость…" 
Причём компанию обслуживает 6 заводов в Китае, на которых трудится около миллиона человек. Т.е. постепенно этот миллион окажется на улице. И такая ситуация сейчас возникает повсеместно. В среднем мировые аналитики прогнозируют увеличение безработицы в мире в связи с заменой  рутинных процедур на роботов на 36% в ближайшие 7-8 лет. 
Резко увеличился процент самоубийств прямо на рабочих местах после сообщения об увольнениях (по данным издания Nanjing Ri Bao, количество самоубийств в китайской провинции Цзянсу, где расположен один из заводов Foxconn, администрация которого в начале 2016 года сократила 60000 рабочих и заменила их роботами, увеличилось на 217% за последний год). На китайских предприятиях начали практиковать сетки для спасения самоубийц, выбрасывающихся из окон.  

Я недавно посмотрела французский кинофильм — социальную драму, получившую два приза на Каннском кинофестивале — "Закон рынка". Это, несомненно, фильм нового типа, который препарирует состояние человека, потерявшего работу, в новых социально-экономических условиях. От великого фильма его отделяет только то, что, передав очень точно состояние, авторы не решились предложить ни один вариант решения.
Казалось бы, прекрасное решение: вместо изнурительного и унизительного труда по ручному пошиву кроссовок — освобождение человека для более содержательной и прекрасной жизни. Но общество пока не разработало альтернативное решение для увольняемых, и жизни многих зашли в беспросветный тупик.
А вот ещё один пример из новейшей истории: на днях в Швейцарии с треском провалилась общественная инициатива по освобождению граждан страны от обязательного труда при полном финансовом жизненном обеспечении:
"…сторонникам референдума не удалось убедить сограждан в пользе реформы, в соответствии с которой всем жителям Швейцарии, включая иностранцев, живущих в стране 5 лет и более, гарантировалось бы получение пособия в размере около 2,5 тысячи франков (€2260) в месяц на взрослого и 625 франков (€565) на ребёнка… Опрос населения показал, что бросить работу в случае введения гарантированного дохода намерены лишь 2% граждан, ещё 8% не исключают такой возможности…"
Т.е. для человека первичен не материальный доход как таковой, а его роль в обществе и возможность самореализации. Даже сытый и одетый человек, потеряв свою социальную роль, постепенно без базовых профессиональных мотиваций теряет возможность креативно влиять на окружающий мир.
Для России с её небольшой плотностью населения и большим запасом природных ресурсов, вопрос ещё усложняется тем, что она сейчас представляет один из самых лакомых кусков в мире. И руководство страны должно не просто озаботиться необходимым лидерством в ключевых технологических направлениях — а в первую очередь в роботизации, — но и заняться разработкой социальной программы адаптации населения к изменяющимся условиям. Но, апеллируя к глобальным трендам, каждый человек должен лично готовиться и готовить своих детей к новым реалиям. Для начала давайте просто купим своему ребёнку конструктор и вместе с ним соберём первого робота.